南京化妝品包裝盒-專業(yè)生產(chǎn)化妝品盒-年后再談行業(yè)整合 這個(gè)話題永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)
短暫卻不乏充實(shí)的春節(jié)假期已匆匆過(guò)去了,將終日忙忙碌碌的工作拋之腦后,偷得一份清閑,也實(shí)屬不易。但我們終日為之奮斗的印刷業(yè)并沒(méi)有停止它不斷變化的腳步,始終在發(fā)生著大事,這個(gè)假期最火的印業(yè)新聞莫過(guò)于它了——長(zhǎng)榮股份聯(lián)手賽魯?shù)现圃彀及嬗∷C(jī)。近年不斷傳來(lái)的企業(yè)聯(lián)姻的消息,讓我們不禁感嘆行業(yè)整合似乎是永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)的話題。
事件背景
2015年2月16日,天津長(zhǎng)榮印刷設(shè)備股份有限公司與意大利賽魯?shù)霞瘓F(tuán)在意大利CasaleMonferrato簽訂了關(guān)于R983凹印機(jī)永久性技術(shù)許可協(xié)議。根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,長(zhǎng)榮股份將在中國(guó)市場(chǎng)(包括香港、澳門和臺(tái)灣)的紙制品領(lǐng)域獲得協(xié)議所包含的全部技術(shù)內(nèi)容的永久性生產(chǎn)和銷售服務(wù)權(quán)利,并與意大利公司對(duì)該項(xiàng)技術(shù)的專利和新的研發(fā)技術(shù)等享有同步使用的權(quán)利。
一個(gè)是世界上最大的凹版和柔性版印刷機(jī)制造中心之一,一個(gè)是享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的生產(chǎn)銷售印后設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè),二者的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)姻”即是長(zhǎng)榮股份世界布局的一大戰(zhàn)略也是中國(guó)印刷業(yè)的一道新的曙光,世界一流技術(shù)的運(yùn)用定會(huì)將中國(guó)印刷包裝業(yè)從傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集的轉(zhuǎn)型。
細(xì)數(shù)“企業(yè)聯(lián)姻”
不斷聽到有人說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,不光體現(xiàn)在印刷行業(yè),很多領(lǐng)域亦是如此。企業(yè)紛紛開啟轉(zhuǎn)型升級(jí)大業(yè),不斷調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)布局,以順應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化,為此,行業(yè)整合應(yīng)運(yùn)而生,“企業(yè)聯(lián)姻”也隨之而來(lái)。
在印刷行業(yè)發(fā)展的近兩年來(lái),這一類似事件可以說(shuō)是屢見(jiàn)不鮮,一起簡(jiǎn)單回顧一下:
上海綠新加速并購(gòu)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍——上海綠新在2013年業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)就來(lái)自于2012年收購(gòu)的福建泰興特紙的貢獻(xiàn)。2013年6月,上海綠新又成功收購(gòu)浙江德美彩印60%股權(quán),借以跨入食品包裝領(lǐng)域。2014年7月,綠新再出大手筆,收購(gòu)玉溪印刷、曲靖福牌等4家煙標(biāo)印刷公司。上海綠新表示,此次收購(gòu)意在向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,進(jìn)入煙標(biāo)印刷領(lǐng)域,提高公司在行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
勁嘉股份忙著“招賢納婿”——2007年上市以來(lái),勁嘉股份就忙著“招賢納婿”。2008年4月公司收購(gòu)了天外綠包29%的股權(quán),7月收購(gòu)了中豐田60%的股權(quán)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,10月份收購(gòu)了安徽安泰剩余49%的股權(quán)實(shí)現(xiàn)完全控股,2009年7月增持了天外綠包24.05%的股權(quán)實(shí)現(xiàn)對(duì)天外綠包的絕對(duì)控股。2013年,勁嘉股份又出手闊綽,分別耗資6610萬(wàn)、6800萬(wàn)元收購(gòu)重慶宏聲印務(wù)有限責(zé)任公司9%的股權(quán)、中豐田光電科技(珠海)有限公司40%的股權(quán)。
“聯(lián)姻收購(gòu)”,美盈森旗開得勝——瓦楞包裝產(chǎn)品龍頭美盈森就一直尋覓“佳偶”。在2013年,美盈森“迎娶”深圳市金之彩文化創(chuàng)意有限公司,成功進(jìn)軍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),美盈森并未停止擴(kuò)張計(jì)劃,繼2013年12月收購(gòu)金之彩之后,2014年8月又設(shè)立了四川瀘美供應(yīng)鏈管理有限公司。
長(zhǎng)榮股份攜手海德堡 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合——2014年7月25日晚間,長(zhǎng)榮股份發(fā)布公告,公司與德國(guó)海德堡公司于7月25日簽署《意向聲明書》,公司擬收購(gòu)海德堡目前經(jīng)營(yíng)的高端模切機(jī)和糊盒機(jī)的相關(guān)有形、無(wú)形資產(chǎn)和業(yè)務(wù),即海德堡印后包裝資產(chǎn),交易總金額為2500萬(wàn)歐元。
馬天尼全面接管海德堡騎馬釘和精裝服務(wù)業(yè)務(wù)——2014年8月4日馬天尼和海德堡公司簽署協(xié)議,馬天尼將全面接管海德堡騎馬釘和精裝技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù),與此同時(shí)基于海德堡策略,海德堡將關(guān)閉位于德國(guó)萊比錫的印后工廠,全面撤銷騎馬釘和精裝業(yè)務(wù)。
當(dāng)納利收購(gòu)Courier布局圖書按需印刷市場(chǎng)——當(dāng)納利與Courier公司在美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月5日共同宣布,他們已經(jīng)簽署了一項(xiàng)最終協(xié)議,當(dāng)納利將收購(gòu)專注于美國(guó)教育、宗教和貿(mào)易圖書領(lǐng)域的數(shù)字印刷、出版和內(nèi)容管理領(lǐng)導(dǎo)者Courier公司。這項(xiàng)協(xié)議已由各自公司的董事會(huì)批準(zhǔn),全部交易價(jià)值高達(dá)2.61億美元。
還有很多聯(lián)姻合作以及擬進(jìn)行的企業(yè)行業(yè)整合戰(zhàn)略計(jì)劃在此就不一一列舉??v觀以上,值得我們注意的是,幾乎所有實(shí)現(xiàn)了并購(gòu)整合的企業(yè)都在業(yè)績(jī)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的大發(fā)展,在轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,如此大膽甚至跨界式的發(fā)展,讓我們看到了“聯(lián)姻收購(gòu)”似乎已成為企業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力。
“聯(lián)姻”漸成新風(fēng)尚?
通過(guò)幾組數(shù)據(jù),讓我們具體的了解一下,“企業(yè)聯(lián)姻”背后的強(qiáng)大源動(dòng)力:
——2013年,美盈森與金之彩可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,門當(dāng)戶對(duì)。金之彩在收購(gòu)前業(yè)績(jī)就表現(xiàn)不菲,2012年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收3.13億元,凈利潤(rùn)3032.04萬(wàn)元。而收購(gòu)之時(shí),金之彩和其原股東還做出“聯(lián)姻承諾”:2013年——2015年,公司凈利潤(rùn)分別不低于3300萬(wàn)元、4290萬(wàn)元、5577萬(wàn)元。而從2013年的業(yè)績(jī)?cè)龇覀兛梢钥闯雒烙呀?jīng)嘗到了甜頭。
——上海綠新在2013年業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)就來(lái)自于2012年收購(gòu)的福建泰興特紙的貢獻(xiàn)。僅僅在2013上半年,福建泰興特質(zhì)紙就實(shí)現(xiàn)收入2.87億元,占公司總收入36.4%;凈利潤(rùn)4502萬(wàn)元,按85%持股比例計(jì)算,占公司總凈利潤(rùn)的41.3%。
——自從2007年上市以來(lái),勁嘉股份就忙著“招賢納婿”。接二連三地收購(gòu)保證了公司業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),2008-09年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)分別為35.4%和45.9%。再加之后續(xù)的不斷并購(gòu),勁嘉股份的業(yè)績(jī)可謂是節(jié)節(jié)高升。
隨著行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)規(guī)?;?jí)、整合上下游的欲望也逐漸強(qiáng)烈,并購(gòu)將有效降低成本、拓展市場(chǎng)、增加競(jìng)爭(zhēng)力,從而提升利潤(rùn)空間,也使得行業(yè)的集中程度越來(lái)越高。由此看來(lái),“聯(lián)姻”也將成為日后印包行業(yè)的風(fēng)尚。
創(chuàng)造雙贏 何樂(lè)不為?
“聯(lián)姻并購(gòu)”為何如此火熱,不光是使業(yè)績(jī)變得更加客觀,最重要的就是企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,尋找到了更加適合自己企業(yè)的發(fā)展模式。“俗話說(shuō)“取他人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短”,而在這里我要說(shuō)的是“取他人之長(zhǎng),讓己更長(zhǎng)”,這也是這些并購(gòu)中的企業(yè)深深地感受,不斷鞏固自己的長(zhǎng)處也不失為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)新模式,做好企業(yè)的加減法,發(fā)展符合企業(yè)結(jié)構(gòu),順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的業(yè)務(wù),摒除自己不擅長(zhǎng)的,才是企業(yè)管理者應(yīng)該了解的企業(yè)持續(xù)發(fā)展之關(guān)鍵。
“聯(lián)姻并購(gòu)”是一種雙贏的發(fā)展手段,尤其是對(duì)于強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的企業(yè),相互推進(jìn)雙方的在技術(shù)、工藝上的大步前行,加快業(yè)務(wù)上的整合,更好的推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升。對(duì)行業(yè)的大發(fā)展帶來(lái)的積極影響也是顯而易見(jiàn)的,相信隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,行業(yè)整合的不斷進(jìn)行,“企業(yè)聯(lián)姻并購(gòu)”將會(huì)繼續(xù)前行。